(转帖)从尧和唐太宗看古代如何选用人才
近日,鄙人翻阅[b]古籍[/b],发现古人在选用人才方面,有一些值得我们借鉴的东西,现选择几个小侧面略加点评,供读者茶余饭后消遣之用。!wK y no7Q l*eF gh!k5L&{
[align=center][url=http://cathay.ce.cn/history/200801/29/W020080129412004289995.jpg][img]http://cathay.ce.cn/history/200801/29/W020080129412004289995.jpg[/img][/url] T^r%ct\"L
尧帝[/align] j zyk2J7eeDc^
当年尧帝想找一个帝位继承者,四方诸侯一致推荐虞舜。尧帝为了考验他,就把两个女儿嫁给舜,从两个女儿那里来考察舜的德行。尧帝经过三年的实践考核,才正式确定用舜。(《尚书·尧典》)在古代,这方面的例子还有。例如明代少保(官名,明代中央一品大员,地位职责与“三公”相同)胡世宁,担任左都御史一职,执掌都察院事务。他考察官员喜欢私访,并亲自接触官员,他认为:“只按评语评定政绩,那往往会毁誉失真,况且评语所反映的情况也不一定真实。”(〔清〕宋宗元《正经》)
〔点评〕考察是知人善任的基础。考察准确,用人才能得当;考察失真,用人必然失误。安徽原副省长王怀忠、何闽旭劣迹斑斑,他们由小贪在升迁中变为大贪,[b]步步高[/b]升。他们的提拔不会不经过组织部门的考察,问题出在哪里呢?除了贪贿的隐蔽性,一时难以发现外,恐怕与选拔任用干部时组织考察程序上的漏洞不无关系。古人十分强调对人才“品性”的考察,例如曾国藩就主张,“观人之道,以朴实廉介为质”,“有操守而无官气,多条理而少大言”。如果有关领导能深入基层,对群众有反映或者有争议的个别重要干部,不妨来一点“亲自”考察,对其“品性”有全面深刻的了解,那么,就能较好地防止用人失误。